Pendant très longtemps, une des règles appliquées dans les projets informatiques étaient qu'un développeur ne devait jamais tester son propre code. Le code écrit, l'application créée, ne pouvaient être testés que par une équipe dédiée. Cette équipe, spécialisée dans les tests, n'avait pas nécessairement de connaissances techniques. Ce n'est qu'au début des années 90 que [...]

Tout informaticien a déjà entendu parler au moins une fois des « bonnes pratiques de développement », qui si elles sont suivies, doivent permettre de produire du « clean code ». Ce code source produit est censé être clair, bien organisé et efficace. Ce code propre est plus facile à maintenir et à faire évoluer, [...]

La revue de projet est une étape clé d'un projet. C'est l'occasion pour un certain nombre de décideurs impliqués dans le projet de valider ou non de façon formelle et contractuelle tout ou une partie des livrables. Les décisions prisent lors de cette réunion sont irrévocables, tant en ce qui concerne la validation du travail [...]

Quels que soient son intérêt et son ampleur, vous devez impérativement savoir comment faire un budget prévisionnel pour un projet. C'est la condition sine qua non pour le réussir. Une fois le périmètre correctement défini et la planification initiale établie, il est temps de déterminer le budget de votre projet. C'est cette estimation qui permettra [...]

Une constante que l'on retrouve au sein de tous les projets réussis sans exception, c'est une communication efficace! Alors qu'il est impératif de pouvoir coordonner de nombreux acteurs, intervenants internes et externes et services, une communication projet bien huilée est la clé de tout. Il va donc falloir mettre en place un plan de communication [...]

Il y a encore quelques années, le développement logiciel restait relativement artisanal, avec beaucoup de processus gérés manuellement, et souvent non reproductibles. Il était alors compliqué de garantir la qualité du code source développé, et de se protéger des régressions potentielles d'une version à l'autre. L'avènement des méthodes agiles  telles que Scrum ou XP ont [...]

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Demandez à un développeur le nom de la méthode agile qu’il connaît le mieux, sa réponse sera sans aucun doute « Scrum ». Si elle n’est pas la seule méthode agile, elle est celle qui est la plus utilisée pour les [...]

Les activités lors des rétrospectives d'itération sont souvent délicates. Il est en effet difficile de toujours penser à des améliorations pratiques, et la réflexion sur les aspects uniquement négatifs du projet peut contrarier votre équipe ou lui faire perdre sa motivation. Une excellente façon d'éviter que cela se produise consiste à jouer à un jeu [...]

Les méthodes agiles ont fait leurs preuves dans la gestion de projets complexes. Néanmoins, même si elles sont de plus en plus répandues, elles ne sont pas systématiquement adoptées par les équipes projet. Le plus compliqué n'est souvent pas la gestion du projet en lui-même, mais comment faire adopter une méthode agile aux équipes impliquées. [...]

Parmi toutes les méthodes de gestion de projet agiles existantes, il en est une qui est sans aucun doute moins connue que les autres : Atern. Cette méthode, issue du modèle DSDM (pour Dynamic System Development Method, ou Méthode Dynamique de Développement de Systèmes), est de plus en plus souvent adoptée pour la réalisation de [...]