Na Nutcache, sempre procuramos brindá-lo com a melhor experiência de usuário possível. Com esta nova versão, estamos a dar mais um passo em direção a esse objetivo, pois estamos a lançar vários novos recursos para tornar sua experiência geral fabulosa. Mais flexibilidade para gerenciar sua conta Até esta nova versão, apenas os proprietários da [...]
Um software ou aplicativo não se resumem apenas a um ou mais programas usados pelos clientes. Um software nasce, vive e morre. É por isso que que nos referimos ao "ciclo de vida" de um software. O ciclo de vida de um aplicativo consiste em todas as etapas ao longo de sua trajetória, desde a ideia [...]
Aqueles que não estão familiarizados com os métodos de gerenciamento de projetos Agile podem ter a impressão que as equipes trabalham sem especificações. Os objetivos variam de um sprint para outro, não sabemos exatamente o que estará no próximo sprint ... No entanto, isso está longe de ser verdade. Dizer que um projeto Agile não [...]
A atualização mais recente do Nutcache disponibiliza diversas melhorias e novos recursos que simplificam a maneira como gerencia seus projetos Kanban e Scrum. Segue-se uma lista rápida de alguns dos recursos nas quais estivemos a trabalhar no Nutcache e incluídos em nossa última versão: • Kanban - Diagrama de Fluxo Cumulativo • Kanban - Limites [...]
Rótulos ou "Labels" em inglês são indicadores visuais que podem ser associados a stories das tabelas (quadros) Agile e Scrum sprints. Utilize-as para organizar e melhorar o fluxo de trabalho da sua tabela/sprint e acompanhar as stories relacionadas. Graças a este recurso, terá uma melhor compreensão do progresso do seu projeto, uma vez que [...]
Os visitantes frequentes a esta seção do blog, já devem ter ouvido os termos Prince2, Scrum, Agile...mencionados bastante casualmente; Estes são apenas alguns dos métodos de gerenciamento de projetos ou procedimentos estabelecidos para a execução bem-sucedida de um projeto. Alguns de vós podem estar familiarizados com essas metodologias de gerenciamento de projetos, enquanto outros ainda [...]
O trabalho de um gerente de projeto é equilibrar os vários elementos de um projeto complexo. Colocá-los em perspectiva e gerenciar obstáculos inesperados estão entre os problemas que um gerente de projeto lida no seu encontro diário com a equipe e outras partes interessadas. 1. Desafios de gerenciamento de projetos dentro dos projetos corporativos Entre [...]
Com tantas tarefas em simultâneo durante o ciclo de vida de um projeto, pode ser bastante difícil identificar os fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos. Embora seja um dado que certas tarefas certamente alavancariam outras para se concretizarem, enquanto outras tarefas também são necessárias para a execução geral do projeto, pode ser bastante [...]
A estrutura de gerenciamento de projetos é muito importante para o sucesso de qualquer equipe de projeto; uma organização ou equipe de projeto estruturada que dê suporte ao trabalho que está a ser feito. Equipes de gerenciamento de projetos ou organizações desordenadas criam um impacto negativo no resultado de um projeto. Isto é simplesmente porque [...]
Um dos maiores fatores que contribuem para o sucesso de qualquer empresa é se os funcionários podem ou não atuar juntos em equipe. Com a crescente concorrência, tornou-se extremamente importante incentivar a criatividade no escritório, a fim de melhorar a produtividade e promover o relacionamento saudável dos funcionários. Trabalhar em equipes permite que os funcionários [...]
