Loin du schéma classique dans lequel un chef de projet distribue les tâches, assure le suivi de leur réalisation et centralise l'ensemble des données de gestion et de reporting, le projet collaboratif promeut l'équipe et la communication comme centre d'intérêt principal. Si le travail collaboratif n'est pas un concept nouveau, son adoption dans les entreprises [...]
Le chef de projet web est souvent décrit comme un chef d'orchestre, amené à faire travailler ensemble plusieurs groupes de personnes durant différentes phases du projet de façon à atteindre les objectifs fixés tout en respectant les contraintes de coûts et de délais. Il va assurer la supervision et la coordination des différentes tâches à [...]
Un projet de construction, comme tout projet, nécessite de passer par différentes phases. De l'analyse des besoins à la réception des travaux, en passant par les études préalables, la demande de permis de construire, la maîtrise d'ouvrage (le client) et la maîtrise d'œuvre (l'architecte) doivent collaborer afin de mener à bien le projet d'architecture. Il [...]
Le premier « coding dojo » est né du constat que la plupart des développeurs n'avaient que leur travail, leurs réalisations professionnelles, pour améliorer leurs connaissances et leurs techniques de développement. L'idée était alors de les sortir de leur environnement habituel de travail et de les amener à collaborer ensemble sur un thème précis ou [...]
La méthode de gestion de projet Lean, créée au début des années 60 par le japonais Taiichi Õno pour l'entreprise Toyota, a pour objectif de réduire les coûts et les délais de production d'un projet, en mettant en avant une approche « terrain », au plus près des collaborateurs de l'entreprise. La méthode met en [...]
Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec. Un projet engage des moyens financiers, des personnes et du matériel, il ne peut y avoir de [...]
Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]
Nutcache ne prend pas de vacances et continue sans relâche à améliorer les fonctionnalités de son application pour vous rendre la tâche toujours plus simple et rapide.Avec cette dernière mise à jour, vous découvrirez de multiples ajouts qui faciliteront une meilleure préparation de projet, une gestion efficace de vos ressources et activités ou encore une [...]
La certification Master Black Belt est le plus haut niveau de certification Lean. Très difficile à obtenir, elle demande une parfaite connaissance de la méthode Lean six sigma, et de l'expérience de terrain en gestion de projets. Comment se préparer, qu'apporte cette certification en termes de carrière et de salaire ? Autant de questions auxquelles [...]
On entend beaucoup parler de dette technique. Les chefs de projet la citent souvent pour justifier des coûts supplémentaires, les développeurs pour justifier le dépassement de délai dans la création d'une fonctionnalité… De quoi parle-t-on exactement ? De quoi est composée la dette technique d'un projet ? Peut-on l'éviter, et surtout, lorsqu'elle existe, peut-on maîtriser [...]
