Un logiciel de gestion de projet, aussi appelé logiciel de productivité, est l'un des meilleurs outils qu'une entreprise puisse utiliser pour gagner du temps, travailler plus efficacement et s'assurer que tous les employés soient au fait des objectifs à atteindre. Avec la possibilité de gérer des tâches, de partager des fichiers et d'échanger des [...]
Un facteur commun à presque toutes les agences créatives est la diversité du travail, des projets et des actions menés quotidiennement pour les différents clients servis par chacune de celles-ci. Il est tout à fait normal de rencontrer des professionnels du domaine qui peuvent relater des expériences différentes au sein d'une même entreprise, parfois même [...]
Nous vivons à une époque où les données sont la source d'information la plus précieuse dont dispose toute personne ou entreprise : c'est à partir de ces données que nous prenons des décisions d'achat, des changements de routine ou, en pensant du point de vue de l'entreprise, évaluons la rentabilité, la performance et stratégies de [...]
Vous ne savez pas combien de temps vous consacrez aux activités de votre entreprise? Vous rencontrez toujours des problèmes pour facturer vos clients? Ou pire encore, vous êtes incapable de prouver la rentabilité des projets sur lesquels vous travaillez? Chez Nutcache, nous comprenons bon nombre de ces problèmes grâce à des années d'expérience et d'échanges [...]
Si vous êtes gestionnaire de projet, vous savez probablement que choisir un logiciel capable d'intégrer tous vos besoins est la chose la plus intelligente que vous puissiez faire pour améliorer considérablement la qualité de votre travail. Mais avec tous les outils disponibles, découvrir de nouvelles fonctionnalités peut sembler complexe et il devient facile de s’y [...]
Les bons produits sont ceux qui gagnent le cœur des personnes qui les créent, les employés d'une entreprise devraient être ses premiers clients et les défenseurs de la marque. S'ils ne les utilisent pas, ne les recommandent pas et ne veillent pas à obtenir le meilleur résultat de performance des produits/services, ils n'atteindront jamais leur [...]
Le « onboarding » est le processus d'intégration d'une nouvelle recrue dans une entreprise ou une organisation. Ce processus s'accélère une fois l'offre d'emploi acceptée, et la vitesse peut ne pas ralentir jusqu'à ce que la nouvelle embauche atteigne sa marque de trois mois. L'objectif est d'aider les employés à se familiariser avec les [...]
En ce qui concerne les industries complexes, le secteur de la construction est l'un des principaux exemples existants. Si vous avez déjà travaillé sur un chantier de construction, vous savez probablement que cela peut être un chaos total : des travailleurs occupés se précipitent pour assembler des structures, des gestionnaires criant pour être entendus, [...]
Ces dernières années, la gestion de projet est devenue un élément essentiel d'un certain nombre de secteurs de l'industrie, en effet, nous avons franchi nos frontières corporatives et géographiques, nous adaptant aux différentes entreprises et particularités des équipes. Et en raison de sa nature en constante expansion, nous pouvons chaque année prédire les tendances en [...]
Pour un manager efficace, comprendre les problèmes auxquels son équipe est confrontée est un élément important de la lutte contre la fatigue. Mais réaliser que grâce à des solutions innovantes, vous êtes en mesure de libérer le plus grand potentiel de votre équipe, c'est là que la magie opère. Vous trouverez ci-dessous quelques façons d'optimiser [...]
