La gestion des équipes est l'une des tâches les plus difficiles auxquelles les directeurs et managers doivent faire face. Mais cela ne peut être évité car, de nos jours, le travail en équipe est essentiel au bon fonctionnement d'une entreprise. Lorsque le travail dépend de nous, nous avons un contrôle total de la situation : [...]
Un chargé de projet en construction a pour responsabilité de coordonner tous les intervenants participant à un même chantier. Non seulement il doit démontrer sa compétence dans le domaine de la construction, il doit également prouver qu’il possède des compétences humaines bien établies. Dans le but d’obtenir ce poste convoité au sein d’une entreprise, le [...]
En devenant travailleur autonome ou entrepreneur, vous devrez réfléchir à la manière dont vous allez être payé pour vos services. Choisirez-vous le tarif horaire ou le tarif forfaitaire? Choisirez-vous d’être payé à l’heure ou par projet? Ces deux modes de comparaison ont leurs avantages, mais aussi leurs inconvénients. Pour vous aider à prendre une décision [...]
Récolter la rétroaction de vos clients est une des manières de démontrer qu’ils comptent pour vous. En effet, en prêtant attention à leurs commentaires, autant positifs que négatifs, vous prouvez votre ouverture à la critique. Cela signifie une volonté d’améliorer non seulement vos produits et vos services, mais aussi l’expérience client. En résumé, c’est apprendre [...]
Scrum est sans aucun doute l'une des méthodologies de gestion de projet agile les plus utilisées dans le domaine du développement informatique. Le Scrum Master est le garant de la mise en place et de l'application de la méthodologie Scrum au sein de l'équipe projet. Il veille également à ce que l'équipe puisse être autonome [...]
Chez Nutcache, notre but ultime est de vous faire vivre la meilleure expérience utilisateur possible. Avec ce nouveau release, nous nous rapprochons un peu plus de cet objectif en rendant disponibles plusieurs superbes fonctionnalités qui vont, à n’en pas douter, fortement améliorer votre expérience de l’application. Davantage de flexibilité pour gérer votre compte Jusqu’à [...]
Quel que soit le type de projet que vous pouvez être amené à gérer, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux, sous peine de rapidement perdre la maîtrise des événements. Une absence de méthode est généralement synonyme d'échec. Un projet engage des moyens financiers, des personnes et du matériel, il ne peut y avoir de [...]
Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]
Ceux qui connaissent mal les méthodes de gestion de projet agiles peuvent avoir l'impression que les équipes travaillent sans spécifications. Les objectifs varient d'un sprint à l'autre, on ne sait pas exactement ce qu'il y aura dans le sprint suivant… Pourtant, c'est loin d'être le cas. Dire qu'un projet agile n'a pas de spécifications est [...]
Étape indispensable du processus d'amélioration continue agile, la rétrospective nécessite l'adhésion des participants, et que tous puissent s'exprimer librement, sans contrainte ni crainte de représailles ou de moqueries. C'est l'occasion de faire le point sur le sprint écoulé, sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui a posé plus de problèmes. Mais il [...]
