L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:27+00:00octobre 5th, 2017|
Pendant très longtemps, une des règles appliquées dans les projets informatiques étaient qu'un développeur ne devait jamais tester son propre code. Le code écrit, l'application créée, ne pouvaient être testés que par une équipe dédiée. Cette équipe, spécialisée dans les tests, n'avait pas nécessairement de connaissances techniques. Ce n'est qu'au début des années 90 que [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:28+00:00octobre 2nd, 2017|
La répartition des ressources d'une entreprise en fonction de ses différentes activités peut rapidement tourner au casse-tête. Doit-on plutôt privilégier un projet qui fonctionne bien et qui rapporte de l'argent afin d'améliorer encore sa rentabilité ou bien plutôt un projet qui se porte moins bien, mais avec pour objectif son redressement ? Quelle sera la [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:28+00:00septembre 25th, 2017|
Tout informaticien a déjà entendu parler au moins une fois des « bonnes pratiques de développement », qui si elles sont suivies, doivent permettre de produire du « clean code ». Ce code source produit est censé être clair, bien organisé et efficace. Ce code propre est plus facile à maintenir et à faire évoluer, [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:28+00:00septembre 20th, 2017|
La revue de projet est une étape clé d'un projet. C'est l'occasion pour un certain nombre de décideurs impliqués dans le projet de valider ou non de façon formelle et contractuelle tout ou une partie des livrables. Les décisions prisent lors de cette réunion sont irrévocables, tant en ce qui concerne la validation du travail [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:29+00:00septembre 18th, 2017|
Avec une méthode de gestion de projet « classique », la maîtrise d'ouvrage (le client ou le commanditaire, qui définit les besoins) et la maîtrise d'œuvre (qui définit les solutions techniques permettant de répondre aux besoins de la maîtrise d'ouvrage et leur mise en œuvre) sont généralement séparées. Les méthodes agiles, comme Scrum, brisent cette [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:29+00:00septembre 13th, 2017|
Quels que soient son intérêt et son ampleur, vous devez impérativement savoir comment faire un budget prévisionnel pour un projet. C'est la condition sine qua non pour le réussir. Une fois le périmètre correctement défini et la planification initiale établie, il est temps de déterminer le budget de votre projet. C'est cette estimation qui permettra [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:30+00:00septembre 11th, 2017|
Une constante que l'on retrouve au sein de tous les projets réussis sans exception, c'est une communication efficace! Alors qu'il est impératif de pouvoir coordonner de nombreux acteurs, intervenants internes et externes et services, une communication projet bien huilée est la clé de tout. Il va donc falloir mettre en place un plan de communication [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:30+00:00septembre 6th, 2017|
Il y a encore quelques années, le développement logiciel restait relativement artisanal, avec beaucoup de processus gérés manuellement, et souvent non reproductibles. Il était alors compliqué de garantir la qualité du code source développé, et de se protéger des régressions potentielles d'une version à l'autre. L'avènement des méthodes agiles telles que Scrum ou XP ont [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:31+00:00août 28th, 2017|
Lors de l'utilisation de la méthodologie agile scrum pour la gestion d'un projet, les différentes tâches à réaliser ainsi que leur avancement sont modélisés sous la forme d'un tableau, le scrum task board. Le scrum burndown ou scrum chart est quant à lui un graphique indiquant l'évolution du sprint, pouvant être déduit du scrum board. [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:32+00:00juillet 31st, 2017|
9 minutes
Demandez à un développeur le nom de la méthode agile qu’il connaît le mieux, sa réponse sera sans aucun doute « Scrum ». Si elle n’est pas la seule méthode agile, elle est celle qui est la plus utilisée pour les [...]
