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Como se manter positivo, mesmo em tempos de crise

Não se esqueça que, quando acordada, uma pessoa passa em média numa semana mais de 35% do seu tempo  a trabalhar. Desta perspetiva, nem vale a pena mencionar que é importante que seja feliz na sua vida profissional para alcançar uma felicidade global. Com as condições laborais adequadas, tarefas desafiadoras e reconhecimento, pode contar com uma empresa mais saudável. Na verdade, uma equipe que trabalha muito e responde à demanda de forma eficiente muitas vezes é o resultado de uma empresa que oferece um ambiente de trabalho ideal.

Como entidade patronal, deve proporcionar sempre um ambiente de trabalho saudável para a sua equipe, estando ciente que, um dia, poderá enfrentar momentos de crise. Os últimos meses, ou digamos 2020, são um bom exemplo. Além disso, existem vários acontecimentos que podem atrapalhar a vida cotidiana de uma organização. Quer seja a saída de um funcionário valioso, alterações internas de grande porte ou alterações de metas, a motivação pode colapsar rapidamente. Como entidade patronal ou gerente, saber incentivar sua equipe é importante.

Para incentivar a sua equipe,  deve ser proativo e trabalhar antes de ocorrer uma crise. Na verdade, é melhor prevenir do que sofrer as consequências de um evento muitas vezes imprevisível. Você é responsável por reunir a sua equipe e manter uma atmosfera dinâmica. Para garantir a eficiência do trabalho nada melhor que escutar os seus funcionários.

Pense nas pessoas

Como já mencionámos, os seus funcionários dedicam grande parte do seu tempo à sua empresa. Entre todas as opções disponíveis no mercado de trabalho, decidiram investir a sua experiência na sua equipe. Por trás de uma relação empregado-empregador, existem vários objetivos específicos para cada um. Quanto ao aspeto pessoal, o funcionário elege a sua empresa com a expectativa de ser feliz no trabalho.

Infelizmente, um número significativo de grandes empresas é conhecido por pensar nos seus funcionários como números. É fundamental que se destaque nesse nível e que gaste tempo a interagir com as pessoas que compõem a sua equipe. O objetivo é saber mais. Poderá identificar mais facilmente os pontos fortes e fracos de cada um, o que lhe dará uma expectativa mais realista das tarefas realizadas. Além disso, poderá prever diferentes situações e reagir com uma abordagem mais adequada.

Além disso, como todos passam por experiências de vida difíceis, uma boa maneira de estar ao lado de sua equipe é oferecer um serviço de apoio aos funcionários. Também é possível trabalhar com diferentes empresas que oferecem linhas de atendimento e anonimamente. Saiba mais informações junto das organizações especializadas em saúde psicológica da sua região.

Enfrente os desafios em equipe

Não é segredo que uma empresa deve ser rentável para continuar a crescer ao longo dos anos. Embora seja um desafio para todos os empregadores, é uma realidade que pode causar estresse e  alguma tensão sobre a pessoa. Deve lembrar-se de que o sucesso da sua empresa depende muito do trabalho da sua equipe. A melhor forma de lidar com as metas é ser transparente com aqueles que o ajudarão a alcançá-las.

Ao conhecerem os problemas da sua empresa, os seus funcionários saberão o que esperar e se sentirão mais envolvidos na tarefa. Do seu lado, terá uma pessoa franca quanto ao que pode ser entregue.

É ao estabelecer metas de grupo e intenções individuais que a sua empresa terá sucesso. Todos os membros da equipe devem compreender que a sua contribuição no trabalho é importante para o sucesso da empresa.

Priorize um bom espírito de equipe

Após os seus funcionários compreenderem que o seu trabalho é crucial na equação, deve certificar-se de que todos compreendam a importância de combinar as suas competências. Com efeito, é fundamental ter um bom espírito de equipa e criar um sentimento de inclusão na empresa. Embora nem sempre seja fácil competir com os benefícios das grandes empresas, pode manter a sua equipe durante muito tempo, se ela se sentir bem no ambiente laboral a que pertence.

Pense em planejar momentos em equipe que fortalecerão os laços entre todos. Além disso, mesmo trabalhando remotamente, é possível ser criativo e participar de atividades interativas. Reserve algumas horas por mês para sair do trabalho e dedicar algum tempo ao relacionamento com os seus colegas. Mesmo trabalhando remotamente, pode organizar um bingo, uma caça ao tesouro ou até mesmo um jantar remoto consultando os seus restaurantes locais. Muitas vezes, é possível que várias refeições sejam entregues simultaneamente em moradas diferentes. É uma ótima forma de agradecer a sua equipe pelo seu trabalho. Se estão todos no escritório, pense em reservar algum tempo em grupo que exija que todos estejam juntos.

No final, seja após a saída de um funcionário, uma crise de saúde ou simplesmente um período mais lento do ano, como empresário, irá deparar-se com vários acontecimentos difíceis. Haverá momentos em que os membros da sua equipe estarão menos motivados. O importante a reter é que é essencial manter uma atitude positiva, adaptar-se rapidamente às situações e ouvir todos. Ao manter um bom relacionamento entre funcionários e entidade patronal, terá um melhor desempenho que se refletirá nos seus objetivos a longo prazo.

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2021-01-20T14:06:56+00:00

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Marc has been part of the Nutcache team since day one. As the marketing specialist, Marc does his best to develop the Nutcache brand and make it shine by sharing the Nutcache love to all business owners out there. =)