var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-28644221-1']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://' : 'https://') + 'stats.g.doubleclick.net/dc.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })();

About Marc Guévin

Marc has been part of the Nutcache team since day one. As the marketing specialist, Marc does his best to develop the Nutcache brand and make it shine by sharing the Nutcache love with all business owners out there. =)
14 03, 2022

A importância do rastreamento de tempo no gerenciamento de projetos de construção

2022-03-14T18:59:48+00:00

Quando se trata de indústrias complexas, o setor  de construção é um dos principais exemplos existentes. Se você já trabalhou em uma construção, provavelmente sabe que pode ser um caos total: trabalhadores ocupados correndo de um lado para o outro para montar estruturas, gestores gritando para serem ouvidos, materiais e equipamentos sendo movidos por todo [...]

A importância do rastreamento de tempo no gerenciamento de projetos de construção2022-03-14T18:59:48+00:00
25 02, 2022

5 tendências na gestão de projetos para acompanhar em 2022

2022-02-25T16:05:11+00:00

Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos tornou-se uma parte essencial para uma série de segmentos da indústria, pois atravessa os limites corporativos e geográficos, adaptando-se a diferentes empresas e particularidades de equipes. E, devido à sua natureza em constante expansão, todos os anos podemos prever as próximas tendências na gestão de projetos e novidades [...]

5 tendências na gestão de projetos para acompanhar em 20222022-02-25T16:05:11+00:00
4 02, 2022

5 dicas para um gerenciamento de carga de trabalho eficaz

2022-02-04T21:39:34+00:00

Para um gerente eficaz, entender os problemas que sua equipe enfrenta é uma parte significativa da batalha contra a fadiga. Mas perceber que através de algumas soluções inovadoras você é capaz de desbloquear o maior potencial da sua equipe é onde a magia acontece. Abaixo, estão algumas maneiras de otimizar o seu desempenho no projeto [...]

5 dicas para um gerenciamento de carga de trabalho eficaz2022-02-04T21:39:34+00:00
1 02, 2022

Top 7 soft skills para gerentes de projetos e como construí-las: um guia prático

2022-02-01T15:25:39+00:00

Ao iniciar uma nova carreira, enfrentamos uma variedade de desafios. Essas dificuldades geralmente estão relacionadas ao estudo de tudo o que é necessário para executar o trabalho. É por isso que nos afogamos em livros, fazemos cursos online e participamos de aulas para nos prepararmos. Mas, costumamos esquecer que começar uma carreira também tem muito [...]

Top 7 soft skills para gerentes de projetos e como construí-las: um guia prático2022-02-01T15:25:39+00:00
23 11, 2021

5 benefícios do uso de software de gerenciamento de projetos para a gestão de faltas e feriados

2021-11-23T17:26:03+00:00

A gestão de faltas e feriados é um ponto importante de qualquer empresa, grande ou pequena. Embora possa parecer uma tarefa fácil, é muito mais do que simplesmente olhar para uma planilha de horários. Por exemplo, você pode precisar distinguir entre diferentes tipos de ausências, como período de férias, licença pessoal, licença maternidade, licença médica [...]

5 benefícios do uso de software de gerenciamento de projetos para a gestão de faltas e feriados2021-11-23T17:26:03+00:00
2 06, 2021

Como priorizar quando tudo é importante? O método secreto dos gerentes eficazes

2021-06-03T09:32:34+00:00

Como priorizar? Se vários elementos de um projeto podem ser ajustados durante a sua execução, como os recursos que lhe são atribuídos a ou o seu orçamento, há um sobre o qual não podemos agir: o tempo. É por isso que a priorização de tarefas é essencial para o sucesso de um projeto. Infelizmente, é [...]

Como priorizar quando tudo é importante? O método secreto dos gerentes eficazes2021-06-03T09:32:34+00:00
13 04, 2021

O que deve ter em conta antes de eleger o software de gerenciamento de projetos adequado

2021-04-19T14:49:37+00:00

Um dos aspectos mais importantes do trabalho de um gestor de projetos é escolher o software de gerenciamento de projetos adequado. Pode parecer simples. Todos fazem o mesmo, certo? Errado. Ou mais ou menos. Normalmente, afirmam ter características semelhantes, mas a verdadeira notícia é que nem todos são iguais. Assim como as pessoas, têm diferentes [...]

O que deve ter em conta antes de eleger o software de gerenciamento de projetos adequado2021-04-19T14:49:37+00:00
16 03, 2021

Como as agências de marketing alcançam a satisfação do cliente

2021-03-16T14:01:34+00:00

Embora o talento possa atrair clientes, mantê-los é um desafio totalmente diferente. Hoje descobrirá que construir lealdade é mais lucrativo do que atrair novos clientes. As formas mais eficazes para as agências de marketing reterem clientes incluem estabelecer uma boa personalização do produto, definir expectativas realistas, fornecer relatórios mensais e implementar um programa de gestão [...]

Como as agências de marketing alcançam a satisfação do cliente2021-03-16T14:01:34+00:00
18 02, 2021

Objetivos SMART para um gerenciamento de projeto eficaz

2021-02-18T19:05:23+00:00

Como provavelmente sabe, o sucesso de um projeto depende de uma boa ética de trabalho, um bom trabalho em equipe e planejamento de gerenciamento de projeto eficiente. Lembre-se, é necessário planejar cada tarefa dos seus projetos de forma metódica. Ao fazê-lo, todos os membros da equipa e funcionários podem se concentrar em suas próprias tarefas [...]

Objetivos SMART para um gerenciamento de projeto eficaz2021-02-18T19:05:23+00:00
2 02, 2021

3 competências que um gerente de projetos de engenharia deve ter

2021-02-04T18:08:54+00:00

Qualquer que seja o setor de atividade, um engenheiro pode ser chamado a intervir na execução de muitas tarefas durante sua carreira. Embora a profissão geralmente se concentre em um conhecimento específico, pode haver momentos em que um engenheiro possa ter que organizar/encaixar as suas atividades diárias entre o lado mais prático da empresa [...]

3 competências que um gerente de projetos de engenharia deve ter2021-02-04T18:08:54+00:00
Go to Top