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La gestión de proyectos: Una gran experiencia del cliente con el software Nutcache  

3 minutes

Receipt.eco implementó Nutcache en marzo de 2021, y, desde entonces, esta empresa canadiense encargada de diseñar una solución ecológica para administrar recibos y garantías ha mejorado la colaboración en equipo, el control de tareas y la eficiencia de la gestión de proyectos. 

Antes de elegir un software de gestión de proyectos, es importante comprender los procesos involucrados en la gestión del ciclo de vida completo de un producto, desde el desarrollo hasta la implementación. 

Por supuesto, el ciclo de vida del producto incluye muchos aspectos: investigación de mercado, estrategia de producto, gestión de equipos, definición de tareas, proyectos colaborativos y muchas otras cosas para facilitar el proceso y que salga exitoso. Es por eso un paso esencial es elegir el software de gestión de proyectos adecuado. 

Para mostrar cómo el software adecuado marca una gran diferencia en la gestión de proyectos, le pedimos a Eric Larocque, un cliente de Nutcache, que nos contara un poco sobre su experiencia hasta ahora con el software Nutcache. Eric es gerente de proyectos y cofundador de Receipt.eco, una solución ecológica de gestión de recibos y garantías. 

Eric ha estado usando el software Nutcache desde marzo de 2021 y ya tiene algunas cosas interesantes que decir al respecto. 

Lea su entrevista a continuación:

 

Nutcache: ¿De qué forma le ayuda Nutcache a diario?

 Éric Larocque: Usamos Nutcache en el modo Kanban para priorizar nuestra actividad y procesos. A continuación, se listan los diferentes tableros Kanban que hemos configurado para poder hacer un seguimiento de nuestras actividades:

  1. Un Kanban para nuestra actividad de gestión.
  2. Un Kanban para actividades de marketing que compartimos con nuestra agencia de comunicación y marketing.
  3. Un Kanban para priorizar y supervisar las integraciones de nuestros socios.
  4. Un Kanban para el equipo de desarrollo.
  5. Un Kanban para cada uno de nuestros clientes donde están presentes como observadores.

 También utilizamos la función para gestión de horas y la de facturación para clientes, por lo que es una herramienta muy apreciada.

 

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Nutcache: ¿Podemos decir que Nutcache le permite a su empresa controlar mejor sus proyectos y aumentar su productividad?

 Éric Larocque: Para ser honesto, Nutcache es la primera aplicación que abro por la mañana para asegurarme de que el enfoque está en la actividad correcta, por lo que se podría decir que sí, nuestra productividad está aumentando porque nuestros esfuerzos se centran en las prioridades correctas. Todavía estamos en las primeras etapas del uso de la gestión de proyectos, pero estamos satisfechos con lo que ha producido el software hasta ahora.

 

Nutcache: ¿Cuáles diría que son los 3 principales beneficios de Nutcache?

 Éric Larocque:

  • Colaboración: Permite que todas las partes interesadas participen y tengan acceso a la información del proyecto.
  • Priorización: Una herramienta para tener una vista rápida de las prioridades y realizar un seguimiento de su progreso.
  • Integral: Todas las funciones que necesitamos están disponibles: desde la creación y gestión de tareas y subtareas hasta el control de las horas y la facturación, y también informes valiosos de gestión.

 

Nutcache: ¿Por qué cree que es importante para una empresa tener una solución de gestión como Nutcache?

 Éric Larocque: A riesgo de repetirme, es una solución que facilita la gestión de proyectos, independientemente de la metodología. Ofrece una excelente colaboración entre los equipos involucrados y permite tener una visión general completa del proyecto mientras se ocupa de la gestión de horas y la facturación.

 

Nutcache: ¿Recomendaría Nutcache a otros profesionales o empresas?

 Éric Larocque: Sin dudarlo; de hecho, ya lo he recomendado Nutcache a uno de mis clientes que está iniciando un proyecto.

 

Nutcache es una poderosa herramienta de gestión a la que todos los gerentes de proyectos deberían echarle un vistazo. Podría hacer la diferencia entre un proyecto que logra alcanzar su objetivo final sin demasiados contratiempos y un proyecto que no lo logra. ¿Busca una gran experiencia del cliente? Elija Nutcache.

2021-05-03T12:31:35+00:00

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