About Marc Guévin

Marc has been part of the Nutcache team since day one. As the marketing specialist, Marc does his best to develop the Nutcache brand and make it shine by sharing the Nutcache love to all business owners out there. =)
26 01, 2018

Lo nuevo: incorporación de GitHub, inicio de sesión Google, y cambios importantes a la gestión de impuestos

2019-03-11T14:37:38+00:00

Hoy Nutcache hace disponible su última actualización, la cual trae cambios en la manera de gestionar los impuestos en la aplicación pero también presenta la incorporación de GitHub e inicio de sesión Google para ayudarle a trabajar de manera más inteligente y rápida Gestíon más fácil del impuesto a las ventas Antes de esta actualización, [...]

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25 01, 2018

8 Principales Métodos, Enfoques y Técnicas de Gestión de Proyectos

2019-03-11T14:33:50+00:00

Los visitantes frecuentes de este blog deben haber visto términos como Prince2, Scrum, Agile…circulando por allí muy despreocupadamente. Estos son solo algunos de los métodos de gestión de proyectos o procedimientos establecidos para la ejecución exitosa de un proyecto. Puede que algunos de ustedes estén bien familiarizados con estas metodologías de gestión de proyectos. Pero [...]

8 Principales Métodos, Enfoques y Técnicas de Gestión de Proyectos2019-03-11T14:33:50+00:00
15 01, 2018

Cinco desafíos de gestión para el gerente de proyectos

2019-03-11T14:22:11+00:00

El trabajo de un gerente de proyectos es equilibrar los diferentes elementos de un proyecto complejo. Colocar estos elementos en perspectiva y manejar obstáculos inesperados son algunos de los problemas que afronta un gerente de proyectos en sus reuniones diarias con el equipo y otras partes interesadas. 1. Desafíos de gestión dentro de los [...]

Cinco desafíos de gestión para el gerente de proyectos2019-03-11T14:22:11+00:00
8 01, 2018

Cómo identificar los factores críticos del éxito en la gestión de proyectos

2019-03-11T14:14:35+00:00

Identificar los factores del éxito de gestión puede ser un tanto difícil con tantas tareas realizándose de manera simultánea durante el ciclo de vida de un proyecto. Obviamente, ciertas tareas de seguro influenciarán a otras para que den fruto, pero otras también serán necesarias para la ejecución general del proyecto. Debido a esto, hacer que los [...]

Cómo identificar los factores críticos del éxito en la gestión de proyectos2019-03-11T14:14:35+00:00
5 01, 2018

Introducción a la estructura organizacional de la gestión de proyectos

2019-03-11T14:08:42+00:00

La estructura de gestión de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier equipo de proyectos; una organización o equipo de proyecto estructurado le da respaldo al trabajo que se está realizando. Los equipos u organizaciones de gestión desalineados crean un impacto negativo en el resultado de un proyecto.  Esto se debe simplemente a que [...]

Introducción a la estructura organizacional de la gestión de proyectos2019-03-11T14:08:42+00:00
1 01, 2018

La importancia de la colaboración en el lugar de trabajo

2019-03-11T14:11:20+00:00

Uno de los mayores factores que contribuyen al éxito de cualquier negocio depende de si los empleados pueden trabajar bien en equipo o no. En una época de mucha competencia, se ha vuelto muy importante animar la creatividad en la oficina para así mejorar la productividad y promover la sana relación entre los empleados. Trabajar [...]

La importancia de la colaboración en el lugar de trabajo2019-03-11T14:11:20+00:00