Ighor Ferreira2023-09-12T20:15:18+00:00septembre 12th, 2023|
Êtes-vous un gestionnaire de projet à la recherche de moyens pratiques pour analyser et contrôler les risques? Avez-vous eu du mal à atténuer les conséquences des événements liés aux risques? Oui? Alors vous êtes au bon endroit. En tant que gestionnaire de projet, la gestion des risques fait partie intégrante de votre rôle au sein [...]
William Rice2023-08-24T03:41:55+00:00août 24th, 2023|
Aujourd'hui, les données touchent pratiquement tous les domaines de l'entreprise. La gestion de projet ne fait pas exception. L'objectif d'un gestionnaire de projet est toujours de tirer le meilleur parti de son équipe et de planifier la meilleure stratégie possible. Cependant, la nature de la gestion de projet est en train de changer. De nouveaux [...]
Ighor Ferreira2024-01-24T18:59:39+00:00mars 8th, 2023|
Pour un bureau conseil d'ingénierie, comme dans d’autres sphères de consultation, la gestion de projet peut sembler comme une tâche impressionante ou déroutante. Jongler avec les budgets, le personnel, les délais et d'autres variables conduit souvent à sacrifier la qualité au détriment de la rapidité - ou inversement. Pour s'assurer que tous ces éléments fonctionnent [...]
Ighor Ferreira2023-06-16T06:00:12+00:00mai 25th, 2022|
Nous vivons à une époque où les données sont la source d'information la plus précieuse dont dispose toute personne ou entreprise : c'est à partir de ces données que nous prenons des décisions d'achat, des changements de routine ou, en pensant du point de vue de l'entreprise, évaluons la rentabilité, la performance et stratégies de [...]
Ighor Ferreira2024-01-24T20:01:04+00:00mai 5th, 2022|
Vous ne savez pas combien de temps vous consacrez aux activités de votre entreprise? Vous rencontrez toujours des problèmes pour facturer vos clients? Ou pire encore, vous êtes incapable de prouver la rentabilité des projets sur lesquels vous travaillez? Chez Nutcache, nous comprenons bon nombre de ces problèmes grâce à des années d'expérience et d'échanges [...]
Ighor Ferreira2022-04-20T13:30:08+00:00avril 20th, 2022|
Si vous êtes gestionnaire de projet, vous savez probablement que choisir un logiciel capable d'intégrer tous vos besoins est la chose la plus intelligente que vous puissiez faire pour améliorer considérablement la qualité de votre travail. Mais avec tous les outils disponibles, découvrir de nouvelles fonctionnalités peut sembler complexe et il devient facile de s’y [...]
Camilla Viana2024-01-30T17:38:00+00:00octobre 20th, 2021|
Ce n'est un secret pour personne : la gestion de projet est l'une des approches les plus efficaces lors de la gestion d'une compagnie ou de toute autre entreprise. D’ailleurs, de plus en plus d’entreprises adoptent des méthodologies et des outils liés à la gestion de projet pour optimiser leurs performances. Dans cet article, nous [...]
Marc Guévin2021-09-29T14:32:25+00:00septembre 29th, 2021|
La majorité des projets commence par une idée simple. Quelqu'un identifie un besoin et pense à un produit ou à un service qui pourrait répondre à la demande. Ensuite, il réunit une équipe dans le but de concrétiser son idée et de la mettre sur le marché. Peu de temps après, les tâches sont réparties, [...]
Camilla Viana2021-09-15T18:09:53+00:00septembre 15th, 2021|
Vous souvenez-vous des projets scolaires? Toute cette anxiété lors de la définition des tâches à accomplir? Qui tiendrait quel rôle? Les délais? Même les budgets! Je parie que le simple fait de s’en souvenir est stressant, n'est-ce pas? C'était de la gestion de projets et vous ne le saviez probablement même pas! En règle générale, [...]
Andressa Anjos2021-08-13T12:58:31+00:00août 6th, 2021|
Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]
