Blog

2106, 2017

User stories XP : créer un storyboard avec les post-it XP

By | juin 21st, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Lorsqu'une méthodologie Agile comme Scrum est utilisée pour la gestion d'un projet, il n'est évidemment pas question de rédiger des spécifications fonctionnelles exhaustive avant le démarrage, comme c'est encore le cas avec des méthodes plus classiques. Ces spécifications fonctionnelles sont remplacées par des user stories, qui vont guider les développements tout au long du projet. Voyons donc en quoi peut bien consister ces user stories.   En quoi consiste une user story ? Comment l'appeler ? On parle de user story ou de récit utilisateur (en bon français, mais [...]

1906, 2017

Créer un Product Backlog : le Guide du Scrum Product Owner

By | juin 19th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Lorsqu’une entreprise décide d’implanter l’agilité et plus précisément Scrum, le Product Owner nouvellement formé comprend que la responsabilité qui lui incombe maintenant représente tout un défi. Il doit créer le product backlog initial et ensuite le maintenir. Cet artefact sera l’essence du projet. La création du product backlog Les étapes de l’élaboration du product backlog présentées ici permettront de répondre aux 3 questions suivantes : Quelles seront les fonctionnalités à créer ? Dans quel ordre devront-elles être livrées ? À qui sont-elles destinées ? Tout au long de ce guide, [...]

1406, 2017

La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue

By | juin 14th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode DMAIC est liée depuis toujours à la méthode Six sigma, créée par l'entreprise Motorola à la fin des années 1980. Il s'agit d'une méthode d'amélioration continue particulièrement efficace dérivée d'une démarche qualité mise en place [...]

1206, 2017

Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet

By | juin 12th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui vous permettront de réussir le lancement d'un projet et pour le placer sur la bonne voie ès le début. Qu'appelle-t-on kick off meeting ? Que peut bien se cacher derrière cet anglicisme « kick-off meeting [...]

706, 2017

Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?

By | juin 7th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation de l'entreprise. La connaissance des processus clés va permettre de déterminer à quel endroit les efforts doivent être concentrés.   Définition de la cartographie des processus La cartographie des processus consiste à recenser le plus [...]

506, 2017

Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?

By | juin 5th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous allons tenter de répondre à la question « Qu'est-ce que le sponsoring de projet ? ».   Qu'est-ce que le sponsoring de projet ? Parmi tous les acteurs de la réussite d'un projet, il en [...]

106, 2017

Scope gestion de projet: comment bien définir le périmètre d’un projet?

By | juin 1st, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

De nombreux projets aboutissent à des échecs ou à des demi-succès. Quand on en analyse les causes, on s'aperçoit souvent que le périmètre d'un projet mal défini, ou de façon trop imprécise, est l'une des principales raisons de l'échec. Nous allons donc souligner ici l'importance du scope gestion de projet, et présenter l'intérêt qu'il y a à le définir de la façon la plus fine possible.   Qu'est-ce que le scope en gestion de projet ? La définition du périmètre d'un projet consiste à définir précisément ce que doit [...]

1505, 2017

Charte de projet : le Guide Complet pour bien la réaliser

By | mai 15th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Pour réaliser une charte de projet efficacement, il faut bien garder en tête que c'est l'une des étapes les plus importantes qui lancera le projet, formellement. En grande partie, son objectif est de donner le plus de détails possible, sur le projet : ses buts, ses limites, ses livrables, son organisation et la marche à suivre pour sa mise en oeœuvre. Aussi, la charte de projet vous permet de définir convenablement le périmètre de votre projet. Ainsi, vous saurez exactement quel sera votre travail à venir. Il existe plusieurs [...]

1005, 2017

Certification PMP vs PMI-ACP – Laquelle choisir?

By | mai 10th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Devriez-vous choisir une certification PMP ou bien une PMI-ACP ? C'est à cette question que nous allons nous efforcer de répondre dans la suite de cet article. Le but étant que vous ayez tous les éléments en main pour faire un choix éclairé.   Un choix difficile entre une certification PMP et PMI-ACP En effet, ce n'est pas un choix impossible, mais à première vue, cela peut sembler compliqué. Aujourd'hui, les managers de projet doivent choisir entre plusieurs certificats en gestion de projet, afin d'ajouter de la crédibilité à [...]

805, 2017

Étude de faisabilité Projet : définition, étapes et avantages

By | mai 8th, 2017|Categories: Gestion de projets|0 Comments

Définition d'une étude de faisabilité Vous vous demandez qu’est-ce qu’une étude de faisabilité ? En voici une petite définition très simple. Avant de planifier un projet, vous devez toujours vous demander s'il peut réussir. Si la réponse est non, vous ne devriez pas commencer cette mission. De la même manière, si la réponse est qu’il y a une très faible probabilité qu’il aboutisse, il ne se fera surement pas. Avant de voir comment faire une étude de faisabilité et de quelle manière, voici quelques questions à examiner : Est-ce [...]