21 06, 2017

User stories XP : créer un storyboard avec les post-it XP

Lorsqu'une méthodologie Agile comme Scrum est utilisée pour la gestion d'un projet, il n'est évidemment pas question de rédiger des spécifications fonctionnelles exhaustive avant le démarrage, comme c'est encore le cas avec des méthodes plus classiques. Ces spécifications fonctionnelles sont remplacées par des user stories, qui vont guider les développements tout au long du [...]

19 06, 2017

Créer un Product Backlog : le Guide du Scrum Product Owner

Lorsqu’une entreprise décide d’implanter l’agilité et plus précisément Scrum, le Product Owner nouvellement formé comprend que la responsabilité qui lui incombe maintenant représente tout un défi. Il doit créer le product backlog initial et ensuite le maintenir. Cet artefact sera l’essence du projet. La création du product backlog Les étapes de l’élaboration du product backlog [...]

14 06, 2017

La Méthode DMAIC : Guide complet de cette méthode d’amélioration continue

L'amélioration continue devrait être une priorité pour toute entreprise. Néanmoins, si les avantages de la mise en place d'un tel processus ne sont plus à démontrer, il n'est pas toujours évident de trouver la bonne méthode. Nous allons détailler dans cet article la méthode DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Un peu d'histoire La méthode [...]

12 06, 2017

Kick off meeting: réussir sa réunion de lancement d’un projet

La phase de démarrage d'un projet est une étape cruciale, car elle va en partie déterminer la façon dont va se passer la suite. Il est donc particulièrement important de réussir cette étape, et le kick off meeting est l'outil idéal pour y parvenir. Nous allons essayer ici de vous fournir les éléments qui [...]

7 06, 2017

Cartographie des processus de l’entreprise: comment la créer?

L'amélioration continue au sein d'une entreprise fait partie des processus indispensables pour maintenir et faire évoluer la productivité. Pour mettre en place ces mécanismes, il est impératif de bien connaître le fonctionnement de l'entreprise. La cartographie des processus est un outil particulièrement efficace pour analyser et identifier de façon fine le fonctionnement et l'organisation [...]

5 06, 2017

Sponsor projet : qu’est-ce que le sponsoring de projet?

Lorsque l'on parle de projet, on pense immédiatement au chef de projet, et éventuellement aux équipes de réalisation. Mais on oublie parfois un intervenant qui a pourtant un rôle très important, le sponsor projet. S'il est si important, pourquoi n'en avez-vous pas entendu parler avant ? Vous allez certainement le reconnaître tandis que nous [...]