Marc Guévin2019-04-05T15:22:11+00:00décembre 11th, 2018|
L'un des rôles du product owner est d'alimenter le product backlog avec les fonctionnalités que l'équipe technique va devoir développer. L'autre, sans aucun doute plus complexe, est de définir la priorité des tâches à réaliser. Comment choisir quelle fonctionnalité doit être développée avant les autres ? La résolution de ce problème peut rapidement devenir un [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:13+00:00décembre 3rd, 2018|
Scrum est sans aucun doute l'une des méthodologies de gestion de projet agile les plus utilisées dans le domaine du développement informatique. Le Scrum Master est le garant de la mise en place et de l'application de la méthodologie Scrum au sein de l'équipe projet. Il veille également à ce que l'équipe puisse être autonome [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:55:44+00:00novembre 26th, 2018|
Souvent associée à la méthodologie Scrum, la vélocité agile peut être un outil précieux lorsqu'il s'agit de suivre le travail réalisé par une équipe de développement lors d'un sprint et d'aider à la prédictibilité du suivant. En revanche, mal utilisée, comme un indicateur de performances pour le management par exemple, elle peut s'avérer totalement contre-productive. [...]
Marc Guévin2019-04-05T14:31:31+00:00novembre 21st, 2018|
Le premier « coding dojo » est né du constat que la plupart des développeurs n'avaient que leur travail, leurs réalisations professionnelles, pour améliorer leurs connaissances et leurs techniques de développement. L'idée était alors de les sortir de leur environnement habituel de travail et de les amener à collaborer ensemble sur un thème précis ou [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:14+00:00novembre 14th, 2018|
Chez Nutcache, notre but ultime est de vous faire vivre la meilleure expérience utilisateur possible. Avec ce nouveau release, nous nous rapprochons un peu plus de cet objectif en rendant disponibles plusieurs superbes fonctionnalités qui vont, à n’en pas douter, fortement améliorer votre expérience de l’application. Davantage de flexibilité pour gérer votre compte Jusqu’à [...]
Marc Guévin2019-04-08T15:30:31+00:00septembre 20th, 2018|
Lorsqu'un projet est géré à l'aide d'une méthode agile, comme scrum par exemple, la fin d'une itération de développement est conclue par une réunion de rétrospective, permettant de dresser le bilan. Les membres de l'équipe doivent pouvoir s'exprimer librement. Il n'est pas toujours facile de recueillir suffisamment d'informations structurées pour que la rétrospective soit pleinement [...]
Alexandre Bourret2019-03-14T13:55:38+00:00août 30th, 2018|
Lors de la gestion d'un projet informatique avec la méthodologie Scrum, le développement est réalisé en mode itératif, durant des sprints de quelques semaines. Les termes "agile epic" ou "epic story", et "user story" reviennent souvent. Ils recouvrent des concepts différents, liés aux spécifications fonctionnelles, et donc particulièrement structurants pour le projet. Essayons maintenant de [...]
Marie-Eve Trempe2024-01-24T18:49:02+00:00août 22nd, 2018|
Mise au point en 1979 par Alan Cooper, la méthode Persona a d'abord été principalement utilisée en marketing. Cette méthode est centrée sur les utilisateurs et permet d'en construire une représentation fictive. Cette représentation permet ensuite d'adapter un produit afin d'en faciliter l'adoption et l'utilisation. Aujourd'hui, la méthode persona est couramment utilisée dans la gestion de [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 15th, 2018|
Un logiciel ou une application ne se résume pas à un ou plusieurs programmes utilisés par des clients. Un logiciel naît, vit et meurt. C'est pourquoi on parle de cycle de vie d'un logiciel. Le cycle de vie d'une application est constitué de toutes les étapes jalonnant son parcours, depuis l'idée de départ jusqu'à l'abandon [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:15+00:00août 8th, 2018|
Ceux qui connaissent mal les méthodes de gestion de projet agiles peuvent avoir l'impression que les équipes travaillent sans spécifications. Les objectifs varient d'un sprint à l'autre, on ne sait pas exactement ce qu'il y aura dans le sprint suivant… Pourtant, c'est loin d'être le cas. Dire qu'un projet agile n'a pas de spécifications est [...]
