About Andressa Anjos

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3 04, 2025

Architecture sous contraintes budgétaires : entre créativité et réalité

2025-04-03T18:47:03+00:00avril 3rd, 2025|

Les architectes sont souvent présentés comme des visionnaires qui donnent vie à des projets grandioses. Cependant, la réalité est qu'une architecture réussie exige non seulement de la créativité, mais aussi la résolution de problèmes pratiques, en particulier lorsqu'il s'agit de respecter des contraintes budgétaires. Trouver un équilibre entre la vision d'un client et les limites [...]

17 03, 2025

Gestion de projet pour architectes : conseils pour une exécution sans faille

2025-03-17T18:16:30+00:00mars 17th, 2025|

Gérer plusieurs projets simultanément n'est pas une tâche facile pour les architectes. Entre la gestion des attentes des clients, les délais serrés et les conceptions complexes, le temps semble souvent être la ressource la plus limitée d'un architecte. Ajoutez à cela des imprévus comme des retards de matériaux ou des changements soudains de périmètre, et [...]

25 03, 2022

Intégration efficace pour les gestionnaires de projet

2022-03-25T14:25:19+00:00mars 25th, 2022|

Le « onboarding » est le processus d'intégration d'une nouvelle recrue dans une entreprise ou une organisation. Ce processus s'accélère une fois l'offre d'emploi acceptée, et la vitesse peut ne pas ralentir jusqu'à ce que la nouvelle embauche atteigne sa marque de trois mois. L'objectif est d'aider les employés à se familiariser avec les [...]

7 01, 2022

La collaboration et le travail d’équipe en 9 exemples concrets

2023-03-28T19:56:22+00:00janvier 7th, 2022|

Au fur et à mesure que les entreprises évoluent, un défi important grandit avec elles : former une main-d'œuvre solide capable d'évoluer et de performer dans la collaboration et le travail d'équipe. Le fait est que ces deux concepts peuvent être facilement mélangés, car ils impliquent tous deux les relations entre les employés et [...]

10 11, 2021

Cycle de vie du projet : gérez facilement un projet en 6 étapes

2024-11-29T15:34:49+00:00novembre 10th, 2021|

Chaque nouveau projet arrive avec des coûts, des livraisons, des délais et des exigences. Ne pas gérer toutes ces parties changeantes peut entraîner des pertes d’investissements, des ressources gaspillées et des projets échoués. Heureusement, suivre la méthodologie du cycle de vie du projet peut mettre de l'ordre dans le chaos. L'Institut de Gestion de Projet [...]

13 10, 2021

Nutcache, l’outil indispensable au succès commercial de Sapiens Conseils

2024-11-29T15:34:49+00:00octobre 13th, 2021|

Dans tous types d’entreprises, l’objectif principal est de répondre et de satisfaire les besoins des clients. Les équipes qui œuvrent dans le conseil stratégique ont pour but d'aider plusieurs types d’entreprises à résoudre des défis majeurs, il faut donc une bonne adaptation afin de pouvoir accompagner tous les clients et cela, peu importe le domaine [...]

5 10, 2021

Construire une meilleure firme d’architectes avec un logiciel de gestion de projet

2024-11-29T15:34:50+00:00octobre 5th, 2021|

Demandez à n'importe quel architecte ce qu’est de gérer un projet de construction, et il vous dira que ce n'est rien d’autre que complexe. Des petites entreprises aux grands bureaux d'architecture, chaque travail nécessite un ensemble de matériaux et des travailleurs ordonnés et planifiés pour terminer le projet dans les délais et dans les limites [...]

7 09, 2021

Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?

2024-11-29T15:34:50+00:00septembre 7th, 2021|

Que vous soyez à la tête d’une entreprise, travailleur autonome ou pigiste, la mise en œuvre d’un processus de facturation des projets est d’une grande importance. Avec les nombreuses options de facturation, il peut être difficile de savoir laquelle est la plus adaptée à votre situation. Afin de faire un choix, il faut étudier les [...]

6 08, 2021

Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?

2024-11-29T15:34:51+00:00août 6th, 2021|

Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]

21 06, 2021

8 avantages d’un suivi du temps efficace

2024-11-29T15:34:51+00:00juin 21st, 2021|

Vous l’avez déjà entendu : le temps, c’est de l’argent! Pour certains employés, le temps au travail peut sembler monotone. Particulièrement lorsque l’on se sent surveillé. En effet, le suivi du temps nous évoque souvent l’image du patron qui fait de la microgestion et où l’environnement de travail est étouffant. D’ailleurs, pour certains, détailler et [...]

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