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About Andressa Anjos

As a marketing consultant, Andressa has joined the Nutcache team recently. Based in Brazil, she loves to work with content marketing and business communication to build, create, and establish brand awareness and brand reputation efficiently.
7 01, 2022

La collaboration et le travail d’équipe en 9 exemples concrets

2022-01-07T20:04:14+00:00

Au fur et à mesure que les entreprises évoluent, un défi important grandit avec elles : former une main-d'œuvre solide capable d'évoluer et de performer dans la collaboration et le travail d'équipe. Le fait est que ces deux concepts peuvent être facilement mélangés, car ils impliquent tous deux les relations entre les employés et [...]

La collaboration et le travail d’équipe en 9 exemples concrets2022-01-07T20:04:14+00:00
10 11, 2021

Cycle de vie du projet : gérez facilement un projet en 6 étapes

2021-11-11T14:56:45+00:00

Chaque nouveau projet arrive avec des coûts, des livraisons, des délais et des exigences. Ne pas gérer toutes ces parties changeantes peut entraîner des pertes d’investissements, des ressources gaspillées et des projets échoués. Heureusement, suivre la méthodologie du cycle de vie du projet peut mettre de l'ordre dans le chaos. L'Institut de Gestion de Projet [...]

Cycle de vie du projet : gérez facilement un projet en 6 étapes2021-11-11T14:56:45+00:00
13 10, 2021

Nutcache, l’outil indispensable au succès commercial de Sapiens Conseils

2021-10-14T18:47:33+00:00

Dans tous types d’entreprises, l’objectif principal est de répondre et de satisfaire les besoins des clients. Les équipes qui œuvrent dans le conseil stratégique ont pour but d'aider plusieurs types d’entreprises à résoudre des défis majeurs, il faut donc une bonne adaptation afin de pouvoir accompagner tous les clients et cela, peu importe le domaine [...]

Nutcache, l’outil indispensable au succès commercial de Sapiens Conseils2021-10-14T18:47:33+00:00
5 10, 2021

Construire une meilleure firme d’architectes avec un logiciel de gestion de projet

2021-10-13T15:27:30+00:00

Demandez à n'importe quel architecte ce qu’est de gérer un projet de construction, et il vous dira que ce n'est rien d’autre que complexe. Des petites entreprises aux grands bureaux d'architecture, chaque travail nécessite un ensemble de matériaux et des travailleurs ordonnés et planifiés pour terminer le projet dans les délais et dans les limites [...]

Construire une meilleure firme d’architectes avec un logiciel de gestion de projet2021-10-13T15:27:30+00:00
7 09, 2021

Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?

2021-09-07T13:25:02+00:00

Que vous soyez à la tête d’une entreprise, travailleur autonome ou pigiste, la mise en œuvre d’un processus de facturation des projets est d’une grande importance. Avec les nombreuses options de facturation, il peut être difficile de savoir laquelle est la plus adaptée à votre situation. Afin de faire un choix, il faut étudier les [...]

Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?2021-09-07T13:25:02+00:00
6 08, 2021

Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?

2021-08-13T12:58:31+00:00

Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]

Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?2021-08-13T12:58:31+00:00
21 06, 2021

8 avantages d’un suivi du temps efficace

2021-06-21T15:24:30+00:00

Vous l’avez déjà entendu : le temps, c’est de l’argent! Pour certains employés, le temps au travail peut sembler monotone. Particulièrement lorsque l’on se sent surveillé. En effet, le suivi du temps nous évoque souvent l’image du patron qui fait de la microgestion et où l’environnement de travail est étouffant. D’ailleurs, pour certains, détailler et [...]

8 avantages d’un suivi du temps efficace2021-06-21T15:24:30+00:00
21 06, 2021

La gestion d’employés post COVID-19 : 4 actions d’un bon leader

2021-06-21T15:18:28+00:00

Depuis plus d'un an, nous vivons dans un monde où la distanciation sociale, le confinement et l'isolement sont la norme. Alors qu’il y a de plus en plus de personnes vaccinées contre la COVID-19, nous pouvons commencer à prévoir un retour à la vie normale. La pandémie nous a permis de connaître plusieurs nouvelles façons [...]

La gestion d’employés post COVID-19 : 4 actions d’un bon leader2021-06-21T15:18:28+00:00
10 06, 2021

Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban

2021-06-10T20:05:02+00:00

Un tableau Kanban est un outil de gestion de projet conçu pour aider les employés à visualiser leur flux de travail à l'aide de cartes (tâches), de colonnes, de couleurs, d'icônes et d'autres repères visuels. C'est un outil simple qui permet de garder tous les membres de l’équipe sur la même longueur d'onde. D’ailleurs, avec [...]

Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban2021-06-10T20:05:02+00:00
17 05, 2021

La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats

2021-05-18T18:32:49+00:00

Même pour les chargés de projet les plus expérimentés, la gestion de grands projets peut s’avérer complexe. Il y a beaucoup d’éléments à prévoir comme identifier les tâches à accomplir, définir les rôles au sein de l’équipe, planifier un échéancier livrable, établir un budget et même établir des séances de rencontres. Lorsqu’il s’agit de réussir [...]

La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats2021-05-18T18:32:49+00:00
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