var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-28644221-1']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://' : 'https://') + 'stats.g.doubleclick.net/dc.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })();

About Andressa Anjos

As a marketing consultant, Andressa has joined the Nutcache team recently. Based in Brazil, she loves to work with content marketing and business communication to build, create, and establish brand awareness and brand reputation efficiently.
7 09, 2021

Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?

2021-09-07T13:25:02+00:00

Que vous soyez à la tête d’une entreprise, travailleur autonome ou pigiste, la mise en œuvre d’un processus de facturation des projets est d’une grande importance. Avec les nombreuses options de facturation, il peut être difficile de savoir laquelle est la plus adaptée à votre situation. Afin de faire un choix, il faut étudier les [...]

Fixe ou horaire : quel est le meilleur processus de facturation?2021-09-07T13:25:02+00:00
6 08, 2021

Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?

2021-08-13T12:58:31+00:00

Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]

Product Owner et chargé de projet : quelle est la différence?2021-08-13T12:58:31+00:00
21 06, 2021

8 avantages d’un suivi du temps efficace

2021-06-21T15:24:30+00:00

Vous l’avez déjà entendu : le temps, c’est de l’argent! Pour certains employés, le temps au travail peut sembler monotone. Particulièrement lorsque l’on se sent surveillé. En effet, le suivi du temps nous évoque souvent l’image du patron qui fait de la microgestion et où l’environnement de travail est étouffant. D’ailleurs, pour certains, détailler et [...]

8 avantages d’un suivi du temps efficace2021-06-21T15:24:30+00:00
21 06, 2021

La gestion d’employés post COVID-19 : 4 actions d’un bon leader

2021-06-21T15:18:28+00:00

Depuis plus d'un an, nous vivons dans un monde où la distanciation sociale, le confinement et l'isolement sont la norme. Alors qu’il y a de plus en plus de personnes vaccinées contre la COVID-19, nous pouvons commencer à prévoir un retour à la vie normale. La pandémie nous a permis de connaître plusieurs nouvelles façons [...]

La gestion d’employés post COVID-19 : 4 actions d’un bon leader2021-06-21T15:18:28+00:00
10 06, 2021

Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban

2021-06-10T20:05:02+00:00

Un tableau Kanban est un outil de gestion de projet conçu pour aider les employés à visualiser leur flux de travail à l'aide de cartes (tâches), de colonnes, de couleurs, d'icônes et d'autres repères visuels. C'est un outil simple qui permet de garder tous les membres de l’équipe sur la même longueur d'onde. D’ailleurs, avec [...]

Améliorez votre flux de travail : les 5 principaux avantages de l’utilisation d’un tableau Kanban2021-06-10T20:05:02+00:00
17 05, 2021

La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats

2021-05-18T18:32:49+00:00

Même pour les chargés de projet les plus expérimentés, la gestion de grands projets peut s’avérer complexe. Il y a beaucoup d’éléments à prévoir comme identifier les tâches à accomplir, définir les rôles au sein de l’équipe, planifier un échéancier livrable, établir un budget et même établir des séances de rencontres. Lorsqu’il s’agit de réussir [...]

La méthode RACI : une meilleure collaboration d’équipe et de meilleurs résultats2021-05-18T18:32:49+00:00
30 03, 2021

Comment gérer un projet en ligne avec succès

2021-03-30T16:00:32+00:00

Avec le télétravail, la gestion de projet en ligne peut sembler plus complexe qu’à l’habitude. En effet, une équipe dispersée est assurément un enjeu supplémentaire. La solidarité que l’on trouve généralement dans un bureau est plus difficile à bâtir une fois chacun dans son espace. Après plusieurs mois à restreindre les relations interpersonnelles à des [...]

Comment gérer un projet en ligne avec succès2021-03-30T16:00:32+00:00
1 03, 2021

Comment une firme d’architecture peut-elle améliorer sa gestion de tâches?

2021-03-03T20:40:14+00:00

Dans un milieu où la créativité est au centre du travail, il peut être difficile d’être assidue dans la gestion de tâches. Dans une firme d’architecture, où le but est de créer, l’équipe peut facilement se perdre dans ses idées et oublier les objectifs fixés. Il s’agit d’un domaine qui demande beaucoup de précision, des [...]

Comment une firme d’architecture peut-elle améliorer sa gestion de tâches?2021-03-03T20:40:14+00:00
10 02, 2021

Évolutivité et flexibilité, les essentiels d’un logiciel de gestion de projet

2021-02-10T20:11:47+00:00

Lors de la planification annuelle d’une entreprise, la croissance est sans aucun doute le mot clé autour duquel gravitent les différentes stratégies. Augmenter les revenus, multiplier les talents au sein de l’équipe, accroître la quantité de projets, et même faire rayonner l’organisation à plus grande échelle. Pour y parvenir, vous aurez évidemment plus de gérance [...]

Évolutivité et flexibilité, les essentiels d’un logiciel de gestion de projet2021-02-10T20:11:47+00:00
28 01, 2021

Les essentiels d’un bon logiciel de gestion de projets

2021-01-28T15:03:37+00:00

Les opportunités se multiplient, l’équipe s’agrandit et de nouveaux défis font surface. Peu importe le domaine d’expertise, une bonne gestion des tâches est essentielle afin de mener vos projets à terme. Heureusement, plusieurs logiciels sont proposés dans le but de vous appuyer et de faciliter le travail au sein de votre entreprise. Toutefois, avec toutes [...]

Les essentiels d’un bon logiciel de gestion de projets2021-01-28T15:03:37+00:00