Envie de savoir comment bien recruter? Pour développer et bien mener à termes vos projets, vous devez commencer sur de bonnes bases. Une des plus importantes de celles-ci est de bien recruter vos employés. Vous souhaitez dès le début engager les professionnels les plus compétents, les plus visionnaires et les plus fiables, mais il peut être difficile de s’assurer qu’un candidat possède vraiment ces qualités avant d’avoir travaillé avec lui pour un moment.

Voici donc nos meilleurs conseils pour savoir comment bien recruter vos employés.

Comment bien recruter en 5 étapes?

1- Cherchez aux bons endroits

Vous manquez tant de chances de trouver le bon candidat en ne lui offrant simplement pas la chance de savoir que vous recrutez.

La plupart des gens à la recherche d’un emploi feront leurs recherches en ligne sur des sites tels que placement Québec, Kijiji, Indeed, Jobboom, Expresso Jobs ou encore des sites spécialisés dans les emplois de certains domaines.

Plusieurs professionnels à la recherche d’un emploi reçoivent des courriels leur proposant des emplois qui les intéressent grâce à ces sites, vous permettant alors de toucher des candidats sans qu’ils aient à faire des recherches quotidiennes.

Faites vous-même une simple recherche sur Google pour voir quels sont les sites les plus populaires afin de rejoindre le plus de gens possible. Il vaut mieux prendre plus de temps à faire une présélection à travers les nombreuses candidatures que de manquer de nombreuses bonnes opportunités.

2- Posez-lui les bonnes questions

Il est facile de se préparer aux questions classiques concernant les qualités, les défauts, l’expérience de travail ou l’intérêt pour l’entreprise.

Surprenez celui qui pourrait être votre futur employé afin d’avoir le plus de chances possible d’avoir une réponse honnête, pour laquelle il n’aura pas eu le temps d’élaborer quelque chose à l’avance.

Par exemple, vous pouvez lui demander :

  • Pourquoi avez-vous choisi d’étudier dans ce programme?
  • Quels ont été vos trois cours préférés?
  • Quel serait le patron idéal pour vous?
  • Parlez-moi d’une réalisation dont vous êtes le plus fier.
  • Quels sont vos objectifs?
  • Où pensez-vous avoir besoin d’aide?
  • Pouvez-vous me raconter un moment où il y avait un conflit dans votre équipe et comment vous avez réglé le problème?
  • Pour quelles raisons quitteriez-vous un emploi?
  • Ou encore, proposez un problème ou un défi en lien avec l’emploi et demandez-lui comment il agirait dans cette situation.

De plus, c’est un bon signe si le candidat lui-même pose des questions sur le poste, cela indique qu’il est intéressé et qu’il veut s’assurer que tout soit fait pour le mieux.

 

3- Informez-vous sur ses emplois précédents

Une des façons les plus efficaces de savoir comment votre futur employé travaille est de demander l’avis de ceux qui l’ont déjà vu travailler.

Commencez par lui poser des questions sur ses tâches, ses réalisations, sa performance, son aptitude à travailler en équipe et pourquoi il a quitté l’emploi. Cela vous permettra de voir si les témoignages de l’employé et de l’employeur concordent en plus de lui donner une chance de s’expliquer s’il y a eu des problèmes.

Les mauvais emplois existent réellement et un candidat ne mérite peut-être pas d’être rejeté pour quelque chose dont il n’est pas responsable.

Ensuite, vous pouvez contacter ses employeurs les plus marquants dans son parcours en posant des questions semblables à celles que vous lui avez posées.

N’oubliez pas de vous informer également s’il y a plutôt « un trou » dans son curriculum vitæ de quelques mois, voire plus d’une année. Il a peut-être effacé une expérience dont il ne veut pas que vous entendiez parler.

4- Regardez son profil sur les réseaux sociaux

Un candidat peut très bien prétendre être le plus professionnel lorsque vient le temps de se présenter à vous. C’est alors que les réseaux sociaux deviennent un très bon outil pour voir comment il agit lorsqu’il n’a pas d’employeur à impressionner.

D’ailleurs, 93% des employeurs sont susceptibles d’aller faire un petit tour sur les réseaux sociaux. Une personne qui est engagée dans de nombreux projets, qui s’exprime intelligemment, qui supporte des causes et qui est créative présente de bonnes qualités. Sa façon d’agir avec les autres est très importante, car il faut avant tout que l’équipe s’entende bien si elle veut avancer ensemble.

Faites toutefois attention à ceux qui font preuve de discrimination, qui partagent des commentaires négatifs sur leur emploi, qui prennent ouvertement de la drogue et qui ont de faibles habiletés en communication, notamment en voyant leur façon d’écrire. Toutefois, ne tombez pas vous même dans les préjugés : un candidat qui a des tatouages, qui aime sortir dans les bars ou qui a déjà pris des photos sexy n’a rien fait de mal et n’est pas pour autant une mauvaise personne.

Ne manquez pas votre chance de recruter un bon employé à cause de cela.

5- Donnez une chance aux nouveaux

Ne le laissez pas pris dans la spirale désagréable selon laquelle pour avoir un emploi il faut de l’expérience, mais pour avoir de l’expérience… il faut un emploi.

Plusieurs candidats viennent tout juste de sortir de l’école, ce qui leur permet d’avoir la formation la plus à jour et d’avoir plein d’énergie. Même s’il manque d’expérience au début, le jeune candidat a le potentiel d’évoluer le plus avec vous et de se surpasser à long terme. Il ne tiendra pas la chose pour acquise et redoublera d’efforts pour atteindre vos exigences.

En apprenant à travailler avec votre équipe comme vous le souhaitez, il ne risquera pas de garder de mauvaises habitudes d’autres entreprises ou encore une façon de travailler qui ne vous convient pas.

De plus, il aura plus de chance d’accepter un salaire plus bas au début, en attendant de gagner de l’expérience, ce qui peut être avantageux si vous êtes sur un budget plus serré. Ne le sous-estimer surtout pas, vous avez déjà, vous aussi, été jeune fraîchement sorti de l’école et regardez où vous êtes maintenant.

Ce candidat, lui aussi, peut avoir autant de potentiel que vous.

Vous savez maintenant comment bien recruter un candidat. Cela met toutes les chances de votre côté pour la réussite de votre projet.