About Sébastien Boyer, PSPO

En tant que Vice-président aux opérations et produits, Sébastien est le maître d’oeuvre et l’âme de Nutcache, consacrant la plupart de son temps à transformer ses idées en fonctionnalités. Cumulant plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projet et dans l'industrie logicielle, Sébastien est certifié Professional Scrum Product Owner. Ses articles liés à la gestion projet ont été publiés sur plusieurs sites et blogs notoires tels que tech.co, smallbiztrends.com, business.com et bien d'autres encore.
16 01, 2018

Obeya room : un outil de Lean management pour le pilotage de projet

Le nom « obeya » provient du japonais et signifie « grande salle ». Utilisé dans le Lean management, ce lieu de collaboration permet de centraliser l'ensemble des informations et des intervenants clés d'un projet, afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe. Voyons d'où vient l'obeya room, ce qu'elle peut apporter à un projet, un service [...]

10 01, 2018

Les tests unitaires dans un projet agile

Le principe d'un projet agile est d'effectuer des livraisons fréquentes de façon à ce que le client puisse valider les différentes fonctionnalités au fur et à mesure de l'avancée des développements. De cette façon, il est plus facile de s'adapter à d'éventuels changements exprimés par le client et on évite l'effet tunnel pouvant être [...]

1 12, 2017

Contrôle du budget agile et Cost burn-up chart

Qu'il soit agile ou non, un projet a toujours un budget prévisionnel établit, car l'objectif de toute entreprise est de générer le meilleur retour sur investissement possible. Le contrôle du budget, et donc le contrôle des coûts font partie des incontournables de tout projet. Nous allons voir ici sur quels critères se baser pour [...]

22 11, 2017

Outils Scrum pour connaître les émotions des équipiers Agiles

Les réunions de rétrospectives Agiles représentent un outil particulièrement précieux pour les équipes projet. C’est l’occasion de demander à chaque membre de l’équipe ce qui s’est bien passé durant le dernier sprint et ce qui peut être amélioré dans les itérations suivantes. Après que tout le monde ait pu s’exprimer, il est possible de [...]

13 11, 2017

Les différents types de rétrospectives Agile

Lors d'un projet géré avec une méthode agile, chaque itération est ponctuée par une réunion de rétrospective durant laquelle peut être fait un point précis sur ce qui a bien fonctionné afin de le perpétuer et sur ce qui a moins fonctionné afin de l'améliorer. Contrairement aux idées reçues, il existe plusieurs types de [...]

8 11, 2017

La méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono

Il est courant durant le déroulement d’un projet scrum que se présentent un ou plusieurs problèmes qu’il sera impératif de résoudre. Qu’il s’agisse de problèmes techniques, d’architecture, d’organisation ou encore de gestion des ressources, il est généralement très difficile de les résoudre seul. Une réunion regroupant des personnes aux spécialités différentes est souvent perçue [...]

6 11, 2017

La Rétrospective Agile de l’étoile de mer

Dans le déroulement d’un projet en mode de gestion agile scrum, la réunion de rétrospective organisée à l’issue de chaque itération est particulièrement importante. C’est un moment privilégié durant lequel chacun peut s’exprimer et expliquer selon lui ce qui s’est bien passé et ce qui s’est moins bien passé. Grâce à ces observations, il va [...]

30 10, 2017

Lego® Serious Play®, la rétrospective Agile avec Lego

A la fin d'un sprint Agile, la rétrospective est une étape particulièrement importante, qu'il ne faut en aucun cas négliger. Il s'agit ni plus ni moins que du cœur du processus d'amélioration continue du projet scrum. Durant cette réunion, chacun va pouvoir s'exprimer et pointer les points forts et les points faibles du sprint [...]

26 10, 2017

Les avantages de la gestion de projet Agile pour un entrepreneur

La gestion de projet Agile a fait ses preuves dans de nombreuses grandes entreprises dédiées à l'informatique, permettant de s'adapter, même avec des équipes nombreuses, aux changements et aux imprévus. Mais qu'en est-il de l'auto-entrepreneur, ou plutôt micro-entrepreneur depuis quelques temps ? Si l'auto-entrepreneur est intégré à une plus grosse équipe, la question ne [...]