About Sébastien Boyer, PSPO

En tant que Vice-président aux opérations et produits, Sébastien est le maître d’oeuvre et l’âme de Nutcache, consacrant la plupart de son temps à transformer ses idées en fonctionnalités. Cumulant plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projet et dans l'industrie logicielle, Sébastien est certifié Professional Scrum Product Owner. Ses articles liés à la gestion projet ont été publiés sur plusieurs sites et blogs notoires tels que tech.co, smallbiztrends.com, business.com et bien d'autres encore.
10 10, 2017

Comment suivre son workflow de projet à l’aide d’un tableau Nutcache

Un suivi efficace de la réalisation des différentes tâches d'un projet est généralement déterminant. Pour cela, il est possible de construire un tableau pour suivre son workflow de projet, qui sera partagé en toute transparence par l'ensemble de l'équipe agile. Il sera affiché dans un endroit visible de tous et accessible de façon à ce [...]

5 10, 2017

Les pratiques TDD ou Test Driven Development

Pendant très longtemps, une des règles appliquées dans les projets informatiques étaient qu'un développeur ne devait jamais tester son propre code. Le code écrit, l'application créée, ne pouvaient être testés que par une équipe dédiée. Cette équipe, spécialisée dans les tests, n'avait pas nécessairement de connaissances techniques. Ce n'est qu'au début des années 90 [...]

2 10, 2017

La matrice BCG, un outil d’analyse stratégique

La répartition des ressources d'une entreprise en fonction de ses différentes activités peut rapidement tourner au casse-tête. Doit-on plutôt privilégier un projet qui fonctionne bien et qui rapporte de l'argent afin d'améliorer encore sa rentabilité ou bien plutôt un projet qui se porte moins bien, mais avec pour objectif son redressement ? Quelle sera la [...]

25 09, 2017

« Clean Code », un livre de Robert Martin

Tout informaticien a déjà entendu parler au moins une fois des « bonnes pratiques de développement », qui si elles sont suivies, doivent permettre de produire du « clean code ». Ce code source produit est censé être clair, bien organisé et efficace. Ce code propre est plus facile à maintenir et à faire [...]

20 09, 2017

Comment mener une revue de projet agile?

La revue de projet est une étape clé d'un projet. C'est l'occasion pour un certain nombre de décideurs impliqués dans le projet de valider ou non de façon formelle et contractuelle tout ou une partie des livrables. Les décisions prisent lors de cette réunion sont irrévocables, tant en ce qui concerne la validation du [...]

18 09, 2017

Les rôles Scrum

Avec une méthode de gestion de projet « classique », la maîtrise d'ouvrage (le client ou le commanditaire, qui définit les besoins) et la maîtrise d'œuvre (qui définit les solutions techniques permettant de répondre aux besoins de la maîtrise d'ouvrage et leur mise en œuvre) sont généralement séparées. Les méthodes agiles, comme Scrum, brisent [...]

13 09, 2017

Comment faire un budget prévisionnel pour un projet agile?

Quels que soient son intérêt et son ampleur, vous devez impérativement savoir comment faire un budget prévisionnel pour un projet. C'est la condition sine qua non pour le réussir. Une fois le périmètre correctement défini et la planification initiale établie, il est temps de déterminer le budget de votre projet. C'est cette estimation qui [...]

11 09, 2017

Plan de communication projet agile

Une constante que l'on retrouve au sein de tous les projets réussis sans exception, c'est une communication efficace! Alors qu'il est impératif de pouvoir coordonner de nombreux acteurs, intervenants internes et externes et services, une communication projet bien huilée est la clé de tout. Il va donc falloir mettre en place un plan de [...]

6 09, 2017

Continuous integration – Tout savoir sur l’intégration continue

Il y a encore quelques années, le développement logiciel restait relativement artisanal, avec beaucoup de processus gérés manuellement, et souvent non reproductibles. Il était alors compliqué de garantir la qualité du code source développé, et de se protéger des régressions potentielles d'une version à l'autre. L'avènement des méthodes agiles  telles que Scrum ou XP [...]

28 08, 2017

Le Scrum Burndown chart ou graphique d’avancement Scrum

Lors de l'utilisation de la méthodologie agile/scrum pour la gestion d'un projet, les différentes tâches à réaliser ainsi que leur avancement sont modélisés sous la forme d'un tableau, le scrum task board. Le scrum burndown ou scrum chart est quant à lui un graphique indiquant l'évolution du sprint, pouvant être déduit du scrum board. [...]