About Sébastien Boyer, PSPO

En tant que Vice-président aux opérations et produits, Sébastien est le maître d’oeuvre et l’âme de Nutcache, consacrant la plupart de son temps à transformer ses idées en fonctionnalités. Cumulant plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projet et dans l'industrie logicielle, Sébastien est certifié Professional Scrum Product Owner. Ses articles liés à la gestion projet ont été publiés sur plusieurs sites et blogs notoires tels que tech.co, smallbiztrends.com, business.com et bien d'autres encore.
2 08, 2017

Domain Driven Design

Comment faire face à la complexité grandissante des projets informatiques ? La réalisation des applications modernes nécessitent des équipes toujours plus nombreuses et surtout de nombreux intervenants provenant de différentes sphères de l'entreprise. Les méthodes agiles permettent de prendre en compte la complexité du projet durant la phase de réalisation, mais elles ne résolvent [...]

31 07, 2017

Le Sprint Agile : de la préparation au déroulement

Scrum est sans doute la méthode agile de gestion de projet la plus connue même si ce n'est pas la seule. Comme dans d'autres méthodes, les développements sont organisés en itérations de courte durée. Chaque itération s'appelle un sprint. Voyons donc à quoi correspond exactement un sprint agile, comme il est préparé, comment il [...]

26 07, 2017

Le Scrum board ou Scrum task board du projet agile

Le scrum board est sans aucun doute l'élément central de tout projet agile/scrum. Totalement indispensable, il va permettre de suivre la progression de la réalisation des différentes tâches et user stories tout au long du sprint courant. Si la création et l'organisation d'un scrum task board paraît simple à première vue, quelques conseils et [...]

24 07, 2017

The Learning Matrix – Améliorer son itération agile

Les activités lors des rétrospectives d'itération sont souvent délicates. Il est en effet difficile de toujours penser à des améliorations pratiques, et la réflexion sur les aspects uniquement négatifs du projet peut contrarier votre équipe ou lui faire perdre sa motivation. Une excellente façon d'éviter que cela se produise consiste à jouer à un [...]

20 07, 2017

La gamification agile

Les méthodes agiles ont fait leurs preuves dans la gestion de projets complexes. Néanmoins, même si elles sont de plus en plus répandues, elles ne sont pas systématiquement adoptées par les équipes projet. Le plus compliqué n'est souvent pas la gestion du projet en lui-même, mais comment faire adopter une méthode agile aux équipes [...]

18 07, 2017

Atern, dernière version du modèle DSDM

Parmi toutes les méthodes de gestion de projet agiles existantes, il en est une qui est sans aucun doute moins connue que les autres : Atern. Cette méthode, issue du modèle DSDM (pour Dynamic System Development Method, ou Méthode Dynamique de Développement de Systèmes), est de plus en plus souvent adoptée pour la réalisation [...]

13 07, 2017

Les méthodes Agiles – La liste complète des méthodologies Agiles

Une fois qu'une organisation décide d'adopter une gestion de développement Agile, il reste encore à choisir la méthodologie la plus adaptée à son projet. En effet, les méthodes Agiles disponibles sont nombreuses et peuvent être source de confusion. Les méthodes Agiles les plus populaires en usage aujourd'hui sont: l'eXtrême Programming (XP), Scrum, Feature Driven [...]

10 07, 2017

La roue de Deming appliquée à l’agilité

Dans tous les projets, quelle que soit la méthodologie utilisée pour les gérer, la qualité de la réalisation reste un critère essentiel. Toute la difficulté est d'adopter la bonne méthode de gestion de la qualité. La roue de Deming est une méthode permettant d'assurer le suivi et l'amélioration de la qualité au sein d'un [...]

5 07, 2017

Agilité Entreprise: qu’est-ce qu’une entreprise agile?

Le concept d'agilité est développé depuis les années 90 dans le domaine de la gestion de projet, et plus particulièrement dans les projets informatiques comprenant du développement. Mais on parle désormais de plus en plus d'entreprise agile. L'agilité peut-elle réellement s'appliquer à la gestion d'une entreprise ? Qu'est-ce que cela implique exactement ? Essayons ensemble [...]

3 07, 2017

La certification Scrum Master

Scrum est sans aucun doute la méthode Agile de gestion de projet la plus connue et la plus en vogue en ce moment. Conçue pour gérer des projets complexes, elle est basée sur une méthode empirique contrairement aux méthodes plus classiques aux approches prédictives (dans lesquelles le chef de projet essaie de prévoir en [...]